Consultance en communication
Si je vous demande:
« Quel est lâanimal qui est rose et qui se tient debout sur une patte? »
En une seconde, vous avez lâimage du flamant rose en tĂȘte⊠VoilĂ une bestiole qui a tout compris au marketing: en deux mots, vous savez qu’on parle de lui !
Bravo le Flamingo !
Vous dirigez une entreprise ? Vous lancez votre commerce ? Vous dĂ©veloppez votre activitĂ©? Vous devez ĂȘtre certain que votre message est bien compris par votre public cible !Â
Quels sont les moyens à mettre en oeuvre pour atteindre ces objectifs ? Et comment allons-nous mesurer les résultats de nos actions pour voir si nous sommes dans le bon ?
DerriĂšre ces questions, il y a la mise en place dâune vĂ©ritable stratĂ©gie de communication qui va utiliser les bons canaux pour toucher les bonnes personnes avec le bon message, quel que soit votre secteur dâactivitĂ©s.
Alors par quoi commencer ?
Sans doute par une rencontre, vraisemblablement autour dâun cafĂ©. Et nous envisagerons ensemble votre parcours de communication, sa rĂ©alisation et son suivi.
Sous lâoeil attentif du Flamingo !
QUI SUIS-JE ?
Le Flamant rose est fidÚle, cela fait partie de ses caractéristiques comme le fait de manger ces crevettes qui lui donnent une si belle teinte ou de se tenir sur une patte.
Et tout petit dĂ©jĂ , on se moquait de moi dans la cour de rĂ©crĂ©ation en me demandant de me tenir sur une jambe… Plus sĂ©rieusement, depuis le dĂ©but de ma carriĂšre, je suis restĂ© fidĂšle Ă ma prĂ©occupation principale: comment adresser le bon message Ă la bonne personne, au bon moment et via le bon canal de communication.Â
J’ai eu la chance de commencer Ă travailler au dĂ©but de la rĂ©volution digitale et d’accompagner des dizaines d’Ă©tudiants et de journalistes pour les aider Ă profiter des incroyables opportunitĂ©s que cette nouvelle Ăšre nous offre.
Aujourd’hui, je mets mon expĂ©rience et mon rĂ©seau au service de votre projet pour dĂ©finir votre stratĂ©gie de dĂ©veloppement. En Wallonie et Ă Bruxelles.
TRAVAILLONS
ENSEMBLE
Stratégie de communication
DĂ©finir ses objectifs ? C’est la base. Mais ce n’est pas suffisant pour dĂ©finir une vĂ©ritable stratĂ©gie de communication. Cela implique aussi de bien se connaĂźtre, d’avoir une idĂ©e prĂ©cise du message que l’on veut faire passer et de dĂ©terminer le contexte concurrentiel dans lequel on va Ă©voluer. Finalement, le plus gros danger est de se lancer tĂȘte baissĂ©e sur une bonne idĂ©e sans prendre le temps de rĂ©flĂ©chir Ă ce qu’on veut faire. On vous explique !Â
Consultance in house
Un regard extĂ©rieur, c’est important. Bien sĂ»r, ça implique parfois de s’entendre dire des choses que l’on n’a pas spĂ©cialement envie. Mais parfois, la pertinence et l’efficacitĂ© d’une campagne sont Ă ce prix. Intervenir en entreprise pour remettre les Ă©quipes de direction et de communication en cohĂ©sion autour d’une stratĂ©gie de campagne, ce n’est jamais banal. Mais c’est toujours efficace !
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