IA appliquée aux PME · Mons · Soignies · Hainaut
De l’IA utile.
Dans votre quotidien.
J’accompagne les PME de Mons, Soignies et du Hainaut pour partir des tâches réelles, choisir les bons usages et donner aux équipes les moyens de s’en servir.
Le point de départ,
c’est votre travail.
Quels documents produisez-vous régulièrement ? Quelles informations faut-il retrouver ou reformuler ? Quelles tâches répétitives méritent d’être revues ? Nous partons de ces questions pour définir un usage concret.
Choisir les usages.
Examiner les tâches, leur intérêt opérationnel, les données nécessaires et les possibilités de contrôle. Définir ensuite les usages à tester en priorité.
Des assistants adaptés.
Préparer un document, structurer une information ou produire un contenu : chaque assistant répond à un besoin défini, avec des sources et des points de validation identifiés. ChatGPT Work peut alors servir d’espace de travail pour réunir consignes, fichiers et outils autour d’un projet concret.
Examiner l’automatisation.
Comprendre les étapes d’un processus et les outils concernés avant de définir ce qui peut être automatisé. Les gains se mesurent sur les usages réels.
Former les équipes.
Démonstrations, exercices liés au métier et vérification des réponses : l’accompagnement vise une prise en main pratique et une autonomie progressive. Cette approche s’appuie aussi sur mes formations en marketing digital — IHECS Academy — et en intelligence artificielle, avec AI Volution à HEC Liège.
Garder la maîtrise
Des usages cadrés.
Des résultats vérifiés.
Quelles informations peuvent être confiées à l’outil ? Quelles sources utiliser ? Qui vérifie le résultat avant son utilisation ? Ces questions font partie du cadrage.
Les décisions sensibles restent soumises à un contrôle humain adapté. L’IA s’intègre à des responsabilités claires et à un fonctionnement compris par l’équipe.
Sur le terrain
L’IA reliée
à l’organisation.
Dans une entreprise spécialisée dans les combustibles, de 20 personnes, ma mission comprend la conception d’assistants IA intégrés aux flux de communication.
L’objectif est d’accélérer la production et de renforcer l’autonomie interne. Ce travail s’inscrit dans une mission plus large de direction adjointe et de structuration des processus.
Mon expérience en management permet d’examiner aussi les rôles, les validations et la circulation de l’information autour de l’outil.
Management & organisation →Commençons par une conversation
Qu’est-ce qui doit avancer chez vous ?
Une transition, une réorganisation ou un projet d’IA ? Décrivez-moi votre situation et ce que vous attendez d’une intervention.
David Flament
Soignies · Hainaut
Indépendant via So Flamingo SRL